Quick Check
5 Fragen, 2 Minuten — direkt hier auf der Seite.
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Leadership Pressure Diagnose
Die Standortbestimmung Ihres Führungssystems unter Druck.
Führung zeigt sich nicht, wenn alles läuft.Sondern wenn der Druck steigt.
PressureClarityMovement
So läuft es ab
In vier Schritten vom Quick Check zur Diagnose.
Ihr Ergebnis
Ihr Pressure-Wert und was er bedeutet — sofort sichtbar.
Direkt hier sichtbar
Gespräch mit Marcus
60 Minuten. Wir klären, ob die Diagnose für Ihre Lage passt.
Sofort buchbar
Tiefen-Diagnose
Analyse mit Clarity Report, Quick Wins und Weg nach vorn.
Ihre Entscheidung
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In 2 Minuten wissen Sie, wo Sie stehen.
Schritt 1von 5Phase
Quick Check
Phase
In welcher Situation befindet sich Ihre Organisation gerade?
Kostenfrei · Anonym · Ergebnis sofort
Vielleicht erkennen Sie sich hier wieder
Typische Spannungen unter Druck
Das Wachstum wird chaotisch — und am Ende landet alles wieder bei Ihnen.
Die Transformation stockt, und niemand spricht aus, woran es wirklich liegt.
Das Führungsteam ist nicht aligned. Entscheidungen ziehen sich, Energie sinkt.
Ein Wechsel an der Spitze — und das System läuft leise gegen Sie.
Der Investorendruck zermürbt, und die zweite Reihe bricht weg, ohne dass es jemand benennt.
In jeder dieser Situationen entscheidet nicht die Strategie, ob Sie durchkommen.Sondern Ihr Führungssystem.
Was die Leadership Pressure Diagnose ist
Eine Standortbestimmung für das ganze Führungssystem — und für Sie selbst.
Was es ist
- Eine strukturierte Vermessung von sechs Führungs-Achsen unter Druck — entlang einer konkreten Geschäftsphase, nicht im luftleeren Raum.
- Eine phasenspezifische Auswertung: Krise, Wachstum, Transformation, Wechsel oder Investoren werden je eigen gelesen.
- Eine klare, schriftliche Handlungsempfehlung mit vier Hebeln und einem Realign-/Reshape-/Rebuild-Pfad.
- Eine Messung, die Sie selbst nicht ausspart: Selbstführung ist eine eigene Achse. Wer das System verändern will, beginnt dort.
Was es nicht ist
- Kein Coaching-Format. Es geht nicht um Persönlichkeitsentwicklung als Selbstzweck, sondern um die Funktionsfähigkeit des Führungssystems unter Druck.
- Kein Standard-Assessment. Kein 360°-Feedback-Recycling. Kein Tool, das jede Branche und jede Lage gleich behandelt.
- Kein Persönlichkeitsprofil. Ihr MBTI-Buchstabencluster steht hier nicht zur Diskussion.
- Kein Verkaufsgespräch im Diagnose-Mantel. Wenn die Lage etwas anderes braucht als die Leadership Pressure Diagnose, sagen wir das.
Die Architektur
Sechs Schritte.Bis zur Klarheit, was zu tun ist.
Klar abgegrenzte Phasen, jede mit konkretem Output.
0130–60 Min · Video
Sparring Call
Ehrliche Einschätzung, ob die Leadership Pressure Diagnose für Ihre Lage der richtige Schritt ist — und welcher.
02Schriftlich · 1 Werktag
Setup & Scope
Sauberes Mandat: Phase, Fragestellung, Teilnehmerinnenkreis, Vertraulichkeit, Zeitplan.
03Online · ca. 30 Min pro Person
Team-Befragung
Anonym, psychometrisch fundiert, mit einem spezialisierten Diagnostik-Partner. Ein belegbares Bild Ihres Führungsteams — kein Bauchgefühl.
0460–75 Min · pro Gespräch
Drei Tiefen-Gespräche
Gemustertes Bild der Spannungen, Konflikte und tragenden Strukturen — vertraulich, nicht namentlich.
05Schriftlich
Clarity Report
Befund je Achse, vier Hebel mit Begründung, klare Empfehlung: Realign · Reshape · Rebuild.
06120 Min · 1:1
CEO Clarity Session
Durchsprechen, sortieren, festlegen, was Sie tun — und was Sie bewusst lassen.
Letzter Schritt
In 30 Minuten wissen Sie, ob die Leadership Pressure Diagnose der richtige Schritt für Ihre Lage ist.
Ein Gespräch. Kostenfrei. Vertraulich. Marcus sagt Ihnen ehrlich, ob es passt — und wenn nicht, was sonst.
Nächster Schritt
Wenn Sie nach der Diagnose weitergehen wollen.
Manche Diagnosen führen zu einer Liste. Diese hier führt zu einem Weg.
Welcher Weg trägt, hängt davon ab, wo Sie gerade stehen. Nach der Diagnose ist klar, welcher es ist. Wir wählen ihn gemeinsam — mit Klarheit, ohne Druck.
Ready
präventiv
- Wann
- Es läuft, aber die nächste Phase ist absehbar.
- Was
- Frühwarn-Routinen einbauen, das System härten.
- Was anders ist
- Wenn andere überrascht werden, sind Sie schon vorbereitet.
Realign
4–6 Wochen
- Wann
- Eine Sache hängt — unklare Rollen, Entscheidungen fallen nicht, eine Schlüsselperson wird zum Engpass.
- Was
- Gezielter Eingriff an genau dieser Stelle. Kein Programm-Apparat.
- Was anders ist
- Der Schreibtisch ist wieder frei für die Themen, die wirklich den CEO brauchen.
Reshape
3–6 Monate
- Wann
- Mehrere Themen klemmen gleichzeitig — Strukturen, Schlüsselrollen, Umsetzung. Mit kleinen Anpassungen nicht mehr zu lösen.
- Was
- Mehrere Faktoren werden parallel umgeformt, mit dem ganzen Top-Team, neben dem laufenden Geschäft.
- Was anders ist
- Ein Team, das selbst entscheidet, selbst Tempo macht. Wieder Kapazität fürs Strategische statt operativ sortieren.
Rebuild
6–12 Monate
- Wann
- Nach Insolvenz. Nach einer Übernahme, in der die ersten Versuche nicht trugen. Unter neuen Investoren mit anderer Strategie. Lagen, in denen Reparatur nicht trägt.
- Was
- Komplett neu aufbauen — Rollen, Entscheidungswege, Strukturen. Mit dem CEO, nicht für ihn.
- Was anders ist
- Etwas Neues, das trägt. Ein Team, das hinter Ihnen steht. Und Sie führen wirklich — nicht das System, das vor Ihnen war.
Sie müssen jetzt nichts entscheiden.Sie müssen nur wissen, wo Sie stehen.
Ergebnisse
Was Sie aus der Diagnose mitnehmen.Kein Gutachten zum Ablegen.
Vier Ergebnisse, mit denen Sie sofort arbeiten können.
- 01
Clarity Report
Ein schriftliches Bild Ihres Führungssystems — wo es unter Druck steht, woran es liegt. Eigenständig nutzbar, auch im Beirat.
- 02
Quick Wins
3–5 Maßnahmen, die Sie in 14 Tagen umsetzen können. Sofort spürbar, ohne großes Programm.
- 03
Kern-Handlungen
3 strukturelle Hebel für die nächsten 3 Monate. Das, was wirklich etwas verändert.
- 04
Klarer Pfad
Ein konkreter nächster Schritt — und, falls sinnvoll, der passende Weg nach vorn.
Was das konkret für Sie bedeutet
Als CEO
Sie wissen, wo Ihr System wirklich steht — nicht gefühlt, sondern belegt. Sie haben einen klaren nächsten Schritt statt einer Themenliste.
Als HR-Verantwortliche/r
Sie haben ein fundiertes, belegbares Bild statt Bauchgefühl. Eine gemeinsame Sprache mit der Geschäftsführung. Und einen konkreten Ansatzpunkt für die Entwicklung des Führungsteams.
Der Clarity Report gehört Ihnen — auch wenn Sie danach allein weiterarbeiten.
„Führung zeigt sich nicht, wenn alles läuft. Führung zeigt sich, wenn Unsicherheit, Widerstand und Druck entstehen."
Marcus Trute
Er kennt Führung unter Druck nicht aus Lehrbüchern.
Leadership & Execution Partner für CEOs, Gründer und Führungsteams. Marcus arbeitet dort, wo es zählt: in Wachstum, Transformation, Krise und Wechsel — wenn Strategie nicht das Problem ist, sondern Umsetzung, Klarheit und das Führungssystem. Er bringt Organisationen aus innerem und strukturellem Chaos zurück in handlungsfähige Klarheit.
Speaker. Mentor am Founder Institute Berlin. Systemischer Coach (ICF-konform). Host des Podcasts „Pain & Passion als Leader und Coach".
E-Commerce
Geschäftsführender Gesellschafter eines internationalen E-Commerce-Unternehmens. Skalierung Richtung 100 Mio. EUR, M&A, Restrukturierung, Insolvenz, Neuaufbau. Alles erlebt, nicht gelesen.
Eventagentur
Mitgründung und Aufbau einer Eventagentur — von der ersten Konzeption bis zur tragfähigen Operations.
Int. Führung
Führungsrollen in international wachsenden Handels- und Konsumgüter-Strukturen. Verantwortung für Teams in mehreren Ländern.
Einzelhandel
Der erste echte Druck: Personal, Marge, Kunden — und die Erfahrung, dass Führung nicht in Modellen passiert, sondern auf der Fläche.
Stimmen
Was Geschäftsführer, Investoren und Beiräte über die Zusammenarbeit mit Marcus sagen.
„Als Investor und Coach/Mentor bringt Marcus eine sehr seltene Kombination aus erstklassigem Rat und Erfahrung mit, sowie die Empathie und den Humor, die nötig sind, damit man sich wirklich öffnen kann. Ich kann die Zusammenarbeit mit ihm nicht genug empfehlen, um das zu erkennen, was sie selbst noch nicht sehen, bis es mit Marcus offensichtlich wird."
„Selbst unter enormem Druck behält er stets einen klaren Blick auf das Wesentliche und setzt wichtige Initiativen mit Entschlossenheit und Überzeugung um. Seine Fähigkeit, auch gegen starke Widerstände Veränderungen voranzutreiben, ist beeindruckend … Ich kann ihn uneingeschränkt als Manager und Berater empfehlen, besonders für diejenigen, die vor großen organisatorischen Herausforderungen stehen."
„Selbst in den herausforderndsten Krisenzeiten bewahrte Marcus eine bemerkenswerte Ruhe und Klarheit, behielt stets den Überblick und zeigte außergewöhnliches Engagement für das Unternehmen."
Von Coaching-Profis empfohlen
„Es waren herausragende Entwicklungen möglich, da er sehr selbstreflektiert ist, sich in die unterschiedlichsten Perspektiven sehr empathisch einfühlen kann und in der Lage ist, Menschen … mitzunehmen."
Dr. Katrin Hinzdorf · Dipl.-Psychologin · Master-Coach EMCC · Akkreditierter Supervisor
Weitere Stimmen
„Mit seiner umfassenden Erfahrung, seiner Fähigkeit, Klarheit zu schaffen, und seiner zielorientierten, gelassenen Herangehensweise ist er der ideale Partner für Unternehmen und Führungskräfte, die sich in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt behaupten wollen."
Stefan Herzog · Selbstständiger Unternehmer
„Seine Kombination aus Zuhören, gezieltem Nachfragen und praxisnaher Beratung hat mir geholfen, meine Rolle als Unternehmer zu reflektieren und gezielter auszurichten."
Franz Bayer · Geschäftsführer & Gründer, Full Service Cycling Experience
„Marcus hat meinen Führungsstil maßgeblich geformt … den Mut, durch Unsicherheiten zu führen."
Lisa Willmann · CEO
„Besonders beeindruckt haben mich die neuen Perspektiven, die er aufzeigt … Seine Impulse wirken nach, regen zum Nachdenken an und motivieren, selbst aktiv zu werden."
Tamira Büttner · Head of Business Operations
„Mit seiner umfassenden Erfahrung, seiner Fähigkeit, Klarheit zu schaffen, und seiner zielorientierten, gelassenen Herangehensweise ist er der ideale Partner für Unternehmen und Führungskräfte, die sich in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt behaupten wollen."
Stefan Herzog · Selbstständiger Unternehmer
„Seine Kombination aus Zuhören, gezieltem Nachfragen und praxisnaher Beratung hat mir geholfen, meine Rolle als Unternehmer zu reflektieren und gezielter auszurichten."
Franz Bayer · Geschäftsführer & Gründer, Full Service Cycling Experience
„Marcus hat meinen Führungsstil maßgeblich geformt … den Mut, durch Unsicherheiten zu führen."
Lisa Willmann · CEO
„Besonders beeindruckt haben mich die neuen Perspektiven, die er aufzeigt … Seine Impulse wirken nach, regen zum Nachdenken an und motivieren, selbst aktiv zu werden."
Tamira Büttner · Head of Business Operations
Als Speaker
„Das Feedback aus dem Team war außergewöhnlich positiv. Viele haben den Impuls als einen der stärksten externen Vorträge der letzten Zeit beschrieben — sehr nahbar, extrem interaktiv und mit einem feinen Gespür dafür, Menschen wirklich mitzunehmen."
Falls Sie noch nicht gestartet sind
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