Quick Check
Fünf Fragen, direkt hier auf der Seite. Sie sehen Ihren Befund auf sechs Achsen — sofort.
5 Min · Kostenlos · Sofort
Leadership Pressure Diagnose
Quick Check in fünf Minuten. Standortbestimmung Ihres Führungssystems unter Druck.
Führung zeigt sich nicht, wenn alles läuft.Sondern wenn der Druck steigt.
PressureClarityMovement
So läuft es ab
Vom Quick Check zur Diagnose — in drei Schritten.
Drei klar getrennte Stufen. Sie entscheiden nach jeder, wie weit Sie gehen.
Erstgespräch
Sie und Marcus. Wir gehen Ihren Befund durch und prüfen ehrlich, ob die Diagnose in Ihre Lage passt.
30–60 Min · Kostenfrei · Per Video
Diagnose
Die Leadership Pressure Diagnose: Setup, Team-Befragung, drei Tiefen-Gespräche, schriftlicher Clarity Report, CEO Clarity Session.
3–4 Wochen · Investment · Optional
Quick Check starten
In 2 Minuten wissen Sie, wo Sie stehen.
Schritt 1von 5Phase
Quick Check
Phase
In welcher Situation befindet sich Ihre Organisation gerade?
Kostenfrei · Anonym · Ergebnis sofort
Vielleicht erkennen Sie sich hier wieder
Typische Spannungen unter Druck
Das Wachstum wird chaotisch — und am Ende landet alles wieder bei Ihnen.
Die Transformation stockt, und niemand spricht aus, woran es wirklich liegt.
Das Führungsteam ist nicht aligned. Entscheidungen ziehen sich, Energie sinkt.
Ein Wechsel an der Spitze — und das System läuft leise gegen Sie.
Der Investorendruck zermürbt, und die zweite Reihe bricht weg, ohne dass es jemand benennt.
In jeder dieser Situationen entscheidet nicht die Strategie, ob Sie durchkommen.Sondern Ihr Führungssystem.
Damit es klar ist
Das war der Vorgeschmack. Die Diagnose geht in die Tiefe.
Beides hat seinen Platz. Der Quick Check zeigt Ihnen ehrlich, wo Sie stehen. Die Diagnose vermisst das ganze System — mit Team und Schlüsselpersonen. Hier der Unterschied auf einen Blick.
Was Sie eben machten
Quick Check
Was als Nächstes kommt
Diagnose
Aufwand
Aufwand
5 Minuten
3–4 Wochen · ~5 h CEO-Zeit
Wer ist eingebunden
Wer ist eingebunden
Sie allein, ehrlich
Sie + Top-Team + Schlüsselpersonen
Was Sie bekommen
Was Sie bekommen
Sofort-Befund auf sechs Achsen
Schriftlicher Clarity Report + CEO Clarity Session
Investment
Investment
Kostenfrei
Auf Anfrage
Sie entscheiden nach dem Erstgespräch, ob die Diagnose passt.
Nächster Schritt nach dem Quick Check
Was die Leadership Pressure Diagnose ist.
Eine konkrete Standortbestimmung für das ganze Führungssystem — und für Sie selbst.
Sechs Schritte. Bis zur Klarheit, was zu tun ist.
- 01
Discovery Call
60 Min
Wir prüfen gemeinsam, ob die Diagnose für Ihre Situation der richtige Schritt ist.
- 02
Setup-Gespräch
90 Min
Sie und 1–2 Schlüsselpersonen. Wir klären die echte Lage, wer eingebunden wird, und die drei bis fünf Fragen, die der Report beantworten muss.
Hier wird festgelegt, was die Diagnose liefern soll.
- 03
Team-Befragung
20 Min · pro Person
Anonyme, psychometrisch fundierte Vermessung Ihres Teams — durchgeführt mit einem auf Diagnostik spezialisierten Partner. DSGVO-konform, betriebsratstauglich, online.
- 04
Drei Tiefen-Gespräche
je 60 Min
Vertrauliche Einzelgespräche mit Ihnen und zwei weiteren Schlüsselpersonen. Hier kommt heraus, was Zahlen nicht zeigen: was nicht ausgesprochen wird, wo Vertrauen hängt, was vermieden wird.
- 05
Clarity Report
schriftlich
Aus den Zahlen aus der Befragung und den Gesprächen entsteht ein schriftliches Bild Ihres Führungssystems: Wo es unter Druck steht. Woran es liegt. Was zu tun ist — kurzfristig und strukturell.
Eigenständig nutzbar — auch im Beirat oder mit Investoren.
- 06
CEO Clarity Session
120 Min · 1:1
Wir gehen den Report durch, legen die Quick Wins fest und entscheiden, an welchen strukturellen Hebeln wir als Nächstes ansetzen.
Am Ende: Klarheit über den nächsten Schritt.
Ihr Zeit-Einsatz als CEOEtwa 5–6 Stunden, verteilt über drei bis vier Wochen.Mehr nicht für mehr Klarheit!
Nächster Schritt
Wenn Sie nach der Diagnose weitergehen wollen.
Manche Diagnosen führen zu einer Liste.Diese hier führt zu einem Weg.
Welcher Weg trägt, hängt davon ab, wo Sie gerade stehen. Nach der Diagnose ist klar, welcher es ist. Wir wählen ihn gemeinsam — mit Klarheit, ohne Druck.
Ready
präventiv
- Wann
- Es läuft, aber die nächste Phase ist absehbar.
- Was
- Frühwarn-Routinen einbauen, das System härten.
- Was anders ist
- Wenn andere überrascht werden, sind Sie schon vorbereitet.
Realign
4–6 Wochen
- Wann
- Eine Sache hängt — unklare Rollen, Entscheidungen fallen nicht, eine Schlüsselperson wird zum Engpass.
- Was
- Gezielter Eingriff an genau dieser Stelle. Kein Programm-Apparat.
- Was anders ist
- Der Schreibtisch ist wieder frei für die Themen, die wirklich den CEO brauchen.
Reshape
3–6 Monate
- Wann
- Mehrere Themen klemmen gleichzeitig — Strukturen, Schlüsselrollen, Umsetzung. Mit kleinen Anpassungen nicht mehr zu lösen.
- Was
- Mehrere Faktoren werden parallel umgeformt, mit dem ganzen Top-Team, neben dem laufenden Geschäft.
- Was anders ist
- Ein Team, das selbst entscheidet, selbst Tempo macht. Wieder Kapazität fürs Strategische statt operativ sortieren.
Rebuild
6–12 Monate
- Wann
- Nach Insolvenz. Nach einer Übernahme, in der die ersten Versuche nicht trugen. Unter neuen Investoren mit anderer Strategie. Lagen, in denen Reparatur nicht trägt.
- Was
- Komplett neu aufbauen — Rollen, Entscheidungswege, Strukturen. Mit dem CEO, nicht für ihn.
- Was anders ist
- Etwas Neues, das trägt. Ein Team, das hinter Ihnen steht. Und Sie führen wirklich — nicht das System, das vor Ihnen war.
Sie müssen jetzt nichts entscheiden.Sie müssen nur wissen, wo Sie stehen.
Ergebnisse
Was Sie aus der Diagnose mitnehmen.Kein Gutachten zum Ablegen.
Vier Ergebnisse, mit denen Sie sofort arbeiten können.
- 01
Clarity Report
Ein schriftliches Bild Ihres Führungssystems — wo es unter Druck steht, woran es liegt. Eigenständig nutzbar, auch im Beirat.
- 02
Quick Wins
3–5 Maßnahmen, die Sie in 14 Tagen umsetzen können. Sofort spürbar, ohne großes Programm.
- 03
Kern-Handlungen
3 strukturelle Hebel für die nächsten 3 Monate. Das, was wirklich etwas verändert.
- 04
Klarer Pfad
Ein konkreter nächster Schritt — und, falls sinnvoll, der passende Weg nach vorn.
Was das konkret für Sie bedeutet
Als CEO
Sie wissen, wo Ihr System wirklich steht — nicht gefühlt, sondern belegt. Sie haben einen klaren nächsten Schritt statt einer Themenliste.
Als HR-Verantwortliche/r
Sie haben ein fundiertes, belegbares Bild statt Bauchgefühl. Eine gemeinsame Sprache mit der Geschäftsführung. Und einen konkreten Ansatzpunkt für die Entwicklung des Führungsteams.
Der Clarity Report gehört Ihnen — auch wenn Sie danach allein weiterarbeiten.
„Führung zeigt sich nicht, wenn alles läuft. Führung zeigt sich, wenn Unsicherheit, Widerstand und Druck entstehen."
Marcus Trute
Er kennt Führung unter Druck nicht aus Lehrbüchern.
Leadership & Execution Partner für CEOs, Gründer und Führungsteams. Marcus arbeitet dort, wo es zählt: in Wachstum, Transformation, Krise und Wechsel — wenn Strategie nicht das Problem ist, sondern Umsetzung, Klarheit und das Führungssystem. Er bringt Organisationen aus innerem und strukturellem Chaos zurück in handlungsfähige Klarheit.
Speaker. Mentor am Founder Institute Berlin. Systemischer Coach (ICF-konform). Host des Podcasts „Pain & Passion als Leader und Coach".
E-Commerce
Geschäftsführender Gesellschafter eines internationalen E-Commerce-Unternehmens. Skalierung Richtung 100 Mio. EUR, M&A, Restrukturierung, Insolvenz, Neuaufbau. Alles erlebt, nicht gelesen.
Eventagentur
Mitgründung und Aufbau einer Eventagentur — von der ersten Konzeption bis zur tragfähigen Operations.
Int. Führung
Führungsrollen in international wachsenden Handels- und Konsumgüter-Strukturen. Verantwortung für Teams in mehreren Ländern.
Einzelhandel
Der erste echte Druck: Personal, Marge, Kunden — und die Erfahrung, dass Führung nicht in Modellen passiert, sondern auf der Fläche.
Stimmen
Was Geschäftsführer, Investoren und Beiräte über die Zusammenarbeit mit Marcus sagen.
„Als Investor und Coach/Mentor bringt Marcus eine sehr seltene Kombination aus erstklassigem Rat und Erfahrung mit, sowie die Empathie und den Humor, die nötig sind, damit man sich wirklich öffnen kann. Ich kann die Zusammenarbeit mit ihm nicht genug empfehlen, um das zu erkennen, was sie selbst noch nicht sehen, bis es mit Marcus offensichtlich wird."
„Selbst unter enormem Druck behält er stets einen klaren Blick auf das Wesentliche und setzt wichtige Initiativen mit Entschlossenheit und Überzeugung um. Seine Fähigkeit, auch gegen starke Widerstände Veränderungen voranzutreiben, ist beeindruckend … Ich kann ihn uneingeschränkt als Manager und Berater empfehlen, besonders für diejenigen, die vor großen organisatorischen Herausforderungen stehen."
„Selbst in den herausforderndsten Krisenzeiten bewahrte Marcus eine bemerkenswerte Ruhe und Klarheit, behielt stets den Überblick und zeigte außergewöhnliches Engagement für das Unternehmen."
Von Coaching-Profis empfohlen
„Es waren herausragende Entwicklungen möglich, da er sehr selbstreflektiert ist, sich in die unterschiedlichsten Perspektiven sehr empathisch einfühlen kann und in der Lage ist, Menschen … mitzunehmen."
Dr. Katrin Hinzdorf · Dipl.-Psychologin · Master-Coach EMCC · Akkreditierter Supervisor
Weitere Stimmen
„Mit seiner umfassenden Erfahrung, seiner Fähigkeit, Klarheit zu schaffen, und seiner zielorientierten, gelassenen Herangehensweise ist er der ideale Partner für Unternehmen und Führungskräfte, die sich in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt behaupten wollen."
Stefan Herzog · Selbstständiger Unternehmer
„Seine Kombination aus Zuhören, gezieltem Nachfragen und praxisnaher Beratung hat mir geholfen, meine Rolle als Unternehmer zu reflektieren und gezielter auszurichten."
Franz Bayer · Geschäftsführer & Gründer, Full Service Cycling Experience
„Marcus hat meinen Führungsstil maßgeblich geformt … den Mut, durch Unsicherheiten zu führen."
Lisa Willmann · CEO
„Besonders beeindruckt haben mich die neuen Perspektiven, die er aufzeigt … Seine Impulse wirken nach, regen zum Nachdenken an und motivieren, selbst aktiv zu werden."
Tamira Büttner · Head of Business Operations
„Mit seiner umfassenden Erfahrung, seiner Fähigkeit, Klarheit zu schaffen, und seiner zielorientierten, gelassenen Herangehensweise ist er der ideale Partner für Unternehmen und Führungskräfte, die sich in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt behaupten wollen."
Stefan Herzog · Selbstständiger Unternehmer
„Seine Kombination aus Zuhören, gezieltem Nachfragen und praxisnaher Beratung hat mir geholfen, meine Rolle als Unternehmer zu reflektieren und gezielter auszurichten."
Franz Bayer · Geschäftsführer & Gründer, Full Service Cycling Experience
„Marcus hat meinen Führungsstil maßgeblich geformt … den Mut, durch Unsicherheiten zu führen."
Lisa Willmann · CEO
„Besonders beeindruckt haben mich die neuen Perspektiven, die er aufzeigt … Seine Impulse wirken nach, regen zum Nachdenken an und motivieren, selbst aktiv zu werden."
Tamira Büttner · Head of Business Operations
Als Speaker
„Das Feedback aus dem Team war außergewöhnlich positiv. Viele haben den Impuls als einen der stärksten externen Vorträge der letzten Zeit beschrieben — sehr nahbar, extrem interaktiv und mit einem feinen Gespür dafür, Menschen wirklich mitzunehmen."
Falls Sie noch nicht gestartet sind
Sie haben den Quick Check oben übersprungen?Jetzt wäre der Moment.
Zwei Minuten investieren und Ihren persönlichen Befund sehen — oder direkt 30 Minuten Gespräch mit mir buchen, wenn Sie schon wissen, worum es geht.